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Wie lässt sich die logistische Wertschöpfungskette vom Betrieb bis zur Baustelle effizienter steuern? WIENER LINIEN ließ Prozesse, Schnittstellen und Tätigkeitsstrukturen systematisch analysieren – und erhielt eine konkrete Roadmap für die Umsetzung.

Steigt die Kundennachfrage, stößt die bestehende Produktion oft an ihre Grenzen. MEDEK & SCHÖRNER ließ Montage und Lager neu denken und bekam ein Ideallayout mit klarer Roadmap.

Bestell-Logik, Distributionsoptimierung und Lagerlayout – die Logistik-Forscherinnen und Forscher von Fraunhofer Austria haben ihre unterschiedlichen Expertisen für SPAR in ein umfangreiches Gesamtmodell zusammengeführt.

Viele Unternehmen stehen vor derselben Frage: Welche Ladeinfrastruktur braucht die Flotte – heute aber auch morgen? Ohne belastbare Datenbasis bleibt die Entscheidung Spekulation. Investitionskosten steigen, Fehlplanungen kosten Zeit. WALTER REAL ESTATE wollte Klarheit.

Zwei Lagerstandorte, tausende Artikel, und immer wieder die Fragestellung: Sind die Bestände im Spannungsfeld von gebundenem Kapital und Servicelevel gut ausbalanciert? Dieses Problem kennen Logistik- und Produktionsverantwortliche gut – es ist kein Zeichen schlechter Arbeit, sondern ein Komplexitätsproblem. Fraunhofer Austria hat es in fünf Monaten lösbar gemacht.

Das neue Factory Excellence Modell bündelt 15 Jahre Erfahrung aus dem Fabrikwettbewerb mit aktuellem Forschungsstand aus Produktion und Logistik. Unternehmen können sich damit objektiv mit den besten Produktionsbetrieben Österreichs messen und gezielte Entwicklungspotenziale identifizieren.

Welche Stellschrauben im Logistiknetzwerk wirklich zählen – und welche kaum Wirkung zeigen: Das war die zentrale Frage, die MediaPrint Zeitungs- und Zeitschriftenverlag GmbH & Co KG beantworten wollte.

Wenn eine Maschine ungeplant ausfällt, steht die gesamte Produktion still. Barilla Deutschland kannte dieses Problem nur zu gut an ihren ausfallkritischen Teigformmaschinen. Fraunhofer Austria analysierte in einem dreimonatigen Projekt die realen Betriebs- und Störungsdaten der Maschine.

Nach einer langen Corona-bedingten Pause führte Fraunhofer Austria erstmals wieder ein Event mit persönlicher Anwesenheit von Gästen durch. Für das feierliche Come-Back wurde eigens ein völlig neues Format kreiert, das sich die durch die Beschränkungen gegebene geringe Personenzahl optimal zunutze macht und einem kleinen Kreis von ausgewählten Gästen ein besonders intensives Erlebnis bietet: die Projekt-Vernissage.

Im Projekt THINK wurde gemeinsam mit Infineon ein innovatives Netzwerk KI-basierter Agenten entwickelt, das komplexe Aufgaben durch kooperatives Zusammenspiel der Agenten automatisiert bewältigt. THINK baut auf einer langjährigen erfolgreichen Zusammenarbeit auf, zuletzt im Bereich sprachmodellbasierter Chatbots für die Instandhaltung