Expert Morning Session

In dieser Online-Veranstaltung zeigen wir, wie Unternehmen durch eine integrative Betrachtung ihrer Planungsprozesse spürbare Effizienz- und Kostenvorteile heben können. Ausgangspunkt ist die heutige Praxis getrennt agierender Planungsbereiche – von der Bedarfs- und Beschaffungsplanung über das S&OP bis hin zur Netzwerk-, Standort- und Transportplanung. In vielen Unternehmen werden diese Bereiche isoliert betrachtet, sind historisch gewachsen und nur selten konsequent aufeinander abgestimmt.

Das Problem, das Sie kennen

Die Realität in vielen Unternehmen sieht so aus: Der Vertrieb erstellt seine Absatzprognosen, der Einkauf sichert die Materialverfügbarkeit, das Werk plant seine Kapazitäten, die Logistik organisiert ihre Touren – und das S&OP versucht im Nachgang, die entstandenen Lücken zu schließen. Jeder Bereich verfolgt dabei eigene Kennzahlen, oft auch eigene Systeme und Datenstände. Was lokal als Optimum erscheint – ein voll ausgelasteter LKW, ein hoher Servicegrad, eine gut belegte Maschine – verursacht an anderer Stelle hohe Folgekosten: durch überhöhte Bestände, Eilfrachten, kurzfristige Umplanungen in der Produktion oder ungenutzte Synergien im Netzwerk. Ohne integrative Planung fehlen die nötige Transparenz und ein belastbares Gesamtbild.

Was Sie in dieser Session erwartet

• die wichtigsten Bruchstellen zwischen den einzelnen Planungsebenen und ihren Schnittstellen
• typische Symptome und versteckte Kosten siloartiger Planungsstrukturen
• unser Ansatz für eine integrative Supply-Chain-Planung über alle Ebenen hinweg
• der Brückenschlag von der strategischen Netzwerkgestaltung bis zur operativen Tourenplanung
• ein konkretes Praxisbeispiel aus einer ganzheitlichen Neugestaltung der Supply Chain
• Einblicke in die Kompetenzen von Fraunhofer Austria entlang der gesamten Planungskaskade

Ihr Mehrwert

• Klarheit über die Wechselwirkungen zwischen den Planungsebenen Ihrer Supply Chain
• Transparenz über Einsparpotenziale, die durch Silo-Denken bisher ungenutzt bleiben
• datenbasierte Entscheidungsgrundlagen für strategische, taktische und operative Fragestellungen
• konkrete Anknüpfungspunkte für eine schrittweise Weiterentwicklung Ihrer Planungslandschaft