Die Ausgangslage
Humanoide Roboter gelten als nächster Schritt der Automatisierung – doch viele Industrieunternehmen wissen nicht, wo der reale Nutzen liegt. GEISLINGER prüfte, ob humanoide Roboter den innerbetrieblichen Materialfluss sinnvoll unterstützen können. Der Markt bietet zahlreiche Anbieter und Lösungsansätze, doch ein Vergleich ist ohne strukturierte Bewertung kaum möglich. GEISLINGER stand vor der Frage: Welche Use-Cases eignen sich technisch und wirtschaftlich für einen Piloteinsatz?
Das Vorgehen
Fraunhofer Austria analysierte zunächst die bestehenden Prozesse und den Materialfluss bei GEISLINGER. Darauf aufbauend definierte das Team die technischen Integrations- und Betriebsanforderungen für den Robotereinsatz. Anschließend koordinierte Fraunhofer Austria strukturiert den Kontakt zu relevanten Anbietern humanoider Robotik. Für die priorisierten Use-Cases holte das Team Richtpreisangebote ein und bewertete diese methodisch. So entstand eine vergleichbare Grundlage für unterschiedliche Lösungsansätze am europäischen Markt. Die Kombination aus Prozessanalyse, Anbieterkoordination und Angebotsbewertung lieferte GEISLINGER eine belastbare Entscheidungsbasis für die nächsten Schritte.
Das Ergebnis
Eine technische Machbarkeitsbewertung der priorisierten Use-Cases für den intralogistischen Robotereinsatz. Eine Markt- und Technologieübersicht zeigt relevante Anbieter und Lösungsansätze mit Fokus auf den europäischen Markt. Der Vergleich der Lösungsansätze inklusive Wirtschaftlichkeitsbetrachtung macht Investitionsentscheidungen nachvollziehbar. Auf dieser Basis erhielt GEISLINGER eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Pilotierung und Roll-Out, einschließlich konkreter Handlungsempfehlungen für die priorisierten Use-Cases. In drei Monaten entstand damit eine klare Grundlage für die nächsten Schritte in der Intralogistik.
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»Fraunhofer Austria hat uns geholfen, Klarheit in einen unübersichtlichen Markt zu bringen. Statt einzelner Anbietergespräche hatten wir am Ende eine strukturierte, vergleichbare Grundlage für unsere Entscheidung – technisch fundiert und wirtschaftlich nachvollziehbar.«
Hannes Pöcheim, Projekt- & Innovationsmanagement bei GEISLINGER
Fraunhofer Austria