Optimierung des österreichischen Logistiknetzwerks und Bewertung von Entwicklungsszenarien für die Birner Gesellschaft m.b.H.
Die Birner Gesellschaft m.b.H. sah sich mit der strategischen Fragestellung konfrontiert, ihr bestehendes Logistiknetzwerk hinsichtlich Kostenstruktur, Leistungsfähigkeit und zukünftiger Ausrichtung zu bewerten und weiterzuentwickeln. Ziel des Projekts war die Erarbeitung einer belastbaren Entscheidungsgrundlage für die zukünftige Netzwerkgestaltung unter Berücksichtigung unterschiedlicher Belieferungsstrategien und Standortkonzepte.
Im Rahmen des sechsmonatigen Projekts wurde zunächst ein systematisches Benchmarking der 27 Filialstandorte durchgeführt. Hierbei wurden die relevanten Kosten- und Leistungskennzahlen des Logistiknetzwerks erhoben, strukturiert und vergleichend analysiert. Auf Basis dieser Ergebnisse erfolgte die Entwicklung eines ganzheitlichen Netzwerkmodells zur Abbildung des Ist-Zustands sowie zur quantitativen Bewertung zukünftiger Zielstrukturen.
Darauf aufbauend wurden mehrere Szenarien für das zukünftige Logistiknetzwerk modelliert und analysiert. Die Szenarien umfassten unter anderem zentrale und dezentrale Belieferungsstrategien sowie unterschiedliche Konsolidierungsgrade einzelner Standortcluster. Ergänzend wurde eine grobe Bewertung geeigneter Lager- und Automatisierungstechnologien für ein zukünftiges Logistikzentrum vorgenommen, wobei die Wirtschaftlichkeit verschiedener Automatisierungsstufen in Abhängigkeit vom Mengengerüst untersucht wurde.
Als Ergebnis des Projekts wurden quantifizierte Handlungsempfehlungen zur optimalen Ausgestaltung des Logistiknetzwerks abgeleitet. Diese beinhalten Aussagen zu zentralen versus dezentralen Belieferungskonzepten, identifizierten Konsolidierungspotenzialen sowie mengenabhängigen Automatisierungsoptionen für ein zukünftiges Zentrallager.
Die Analysen zeigten operative Einsparungspotenziale im bestehenden Logistiknetzwerk von über 15%. Bei einer gezielten Konsolidierung ausgewählter Standortcluster konnten Einsparpotenziale von bis zu 37% nachgewiesen werden. Die Projektergebnisse liefern der Birner Gesellschaft m.b.H. eine fundierte, datenbasierte Grundlage für die strategische Weiterentwicklung ihres Logistiknetzwerks.
»Durch die Arbeit von Fraunhofer Austria konnten wir erstmalig unser Standortnetzwerk benchmarken und wertvolle Einblicke in die Kosten- und Mengenstruktur gewinnen. Die Erkenntnisse helfen uns, unser Logistiknetzwerk zukunftsfähig aufzustellen und die richtigen Investitionsentscheidungen treffen zu können.«
Alexander Galli, Leitung Supply Chain & Infrastruktur, Birner Gesellschaft m.b.H.
Fraunhofer Austria