Fraunhofer AustriaDie Produktionsplanung und -steuerung (PPS) und das Auftragsmanagement sind maßgeblich für die logistische Leistungsfähigkeit eines Unternehmens verantwortlich. Probleme in der Produktionsplanung und Auftragsabwicklung werden meist durch lange Durchlaufzeiten, hohe Bestände oder eine niedrige Termintreue für Sie und Ihre Kunden offensichtlich. Punktuelle Lösungsversuche bringen meist nicht den gewünschten Erfolg.
Der Ansatz von Fraunhofer Austria bezieht alle Aspekte ein: Ihre Produktionsstrukturen und Prozesse, die eingesetzten Planungslogiken und IT-Systeme, die Kunden- und Lieferantenbeziehungen sowie Ihre Aufbauorganisation und Mitarbeiter. Durch diesen breiten Fokus, werden nachhaltige Lösungen geschaffen, die einen Mehrwert für Sie, Ihre Kunden und Ihre Lieferanten generieren.
Der Nutzen, den wir in unseren Projekten gemeinsam mit den Auftraggebern durch Optimierung der PPS Prozesse bereits erreichen konnten, sind beispielsweise eine Durchlaufzeitreduktion um 20 - 60 Prozent, Bestandssenkungen bis zu 50 Prozent, eine Steigerung der Termintreue um 10 – 25 Prozent sowie eine Erhöhung der Auslastung von 10 – 25 Prozent. Steigern Sie mit uns die Leistungsfähigkeit ihres Betriebes!