Produktionsoptimierung

Zur Sicherstellung einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit stehen Unternehmen vor der Herausforderung eine ständige Optimierung der technischen, logistischen und organisatorischen Rahmenbedingungen zu forcieren. Im Fokus der Produktionsoptimierung steht dabei die Erhöhung der Gesamtanlageneffektivität (engl. OEE, Overall Equipment Effectiveness) als zentrale Kennzahl eines Produktionssystems. Durch systematische Definition und Erfassung einer individuell angepassten OEE Kennzahl und der konsequenten Nutzung in der operativen Optimierung, kann die Produktivität, Flexibilität, Qualität und schließlich die Resilienz von Produktionssystem gesteigert werden.

Fraunhofer Austria hilft Ihnen dabei, diesen Herausforderungen mithilfe von innovativen Methoden und Lösungen entgegen zu treten. Wir sind in unterschiedlichsten industriellen Branchen tätig und bieten Ihnen unser Know-how bei der Identifikation von Digitalisierungspotentialen und der Gestaltung von effizienten und gleichermaßen resilienten sowie nachhaltigen Produktionssystemen.

Durch den Einsatz innovativer Technologien und Methoden lässt sich die Produktivität erhöhen – unsere Expertinnen und Experten stehen Ihnen bei vielfältigen Fragestellungen im Bereich Produktionsoptimierung und Produktivitätsmanagement zur Verfügung.

Unsere Leistungen für Sie

Potenzialanalyse

Wir unterstützen Sie bei der Ermittlung von Potenzialen der Digitalisierung mittels strukturierten Analyse und Bestimmung des Digitalsisierungsgrades des Produktionssystems. Dabei identifizierte Handlungsfelder werden bis zur Umsetzung am Shopfloor gemeinsam vorangetrieben.

Erhöhung der Gesamtanlageneffektivität

Ziel ist die Reduktion des OEE und Stabilisierung von Produktionsprozessen durch gezieltes Monitoring und Prognose von OEE Einflussfaktoren. Durch Transparenz über Einflussfaktoren können gezielt Maßnahmen zur Reduktion des OEE abgeleitet werden.

Einsatz von Künstlicher Intelligenz

Methoden der KI können maßgeblich zur Erhöhung der Anlagenproduktivität beitragen. Der Fokus kann dabei auf der Erhöhung der Produktqualität liegen, genauso aber auch auf der Stabilisierung der Produktionsprozesse, auf ressourceneffizienten Abläufen oder der Integration der Instandhaltung in die Produktionsplanung.

Bewertung und Steuerung der Resilienz

Resilienz beschreibt die Fähigkeit, Krisen (wie z.B. Covid-19-Pandemie) unbeschadet zu überstehen. Wir helfen Ihnen dabei, Resilienzanforderungen wie Robustheit und Reaktionsfähigkeit eines Produktionssystems zu bewerten und gezielt zu optimieren.

Nachhaltige Produktionssysteme

Wir unterstützen Sie dabei, ressourceneffiziente und schlanke Produktionssysteme zu gestalten und eine nachhaltige Bewertung und Optimierung von Lebenszykluskosten für das Produktionssystem zu ermöglichen.

Shopfloor Management Excellence

Mittels Shopfloor Management Excellence sind Unternehmen in der Lage, schnell auf Abweichungen zu reagieren. Dies erfolgt sowohl auf strategischer Ebene, als auch auf operativer Ebene, um die Zielerreichung ständig im Blick zu haben und durch zielgerichtete Verbesserungen effektiv zu steuern.

Digital Twin

Durch die Integration von Produktionsplanung und Steuerung [PPS] mit der Instandhaltungsplanung ergibt sich ein signifikantes Potenzial zur Erhöhung der Flexibilität und Reduktion von Kosten. Wir unterstützen Sie mittels der Enabler-Technologie des Digital-Twin dieses Potenzial zu heben.

Datennutzung

Wir bieten Ihnen praxisorientierte Lösungen zur Analyse und Nutzung unstrukturierter Daten mit dem Ziel die Anlagenproduktivität zu erhöhen und unterstützen Sie bei der Entwicklung und Implementierung individueller Gesamtlösungskonzepte und Hardware- und Software-Demonstratoren.