Netzwerkplanung

Standortallokation | Supply Chain Design | Netzwerkoptimierung | Net-Check

Produktions- und Logistiknetzwerke sind mit ständig wachsender Komplexität konfrontiert und mehr denn je gefordert, sich dynamisch an verändernde Märkte anzupassen. Schwankende Absatzzahlen erschweren eine gezielte Planung und erfordern größtmögliche Flexibilität gegenüber den Kunden. Die Individualisierung von Produkten und die Forderung nach kurzen Lieferzeiten setzen effiziente Prozesse und eine optimale Ressourcennutzung voraus. Die zentrale Herausforderung ist, durch effizientes Transport- und Supply Chain Management betriebliche Aufwände und Umlaufvermögen trotz global verteilter Beschaffungs- und Distributionsnetzwerke niedrig sowie die Materialverfügbarkeit hoch zu halten.

Wir unterstützen Sie bei der Planung und Optimierung Ihres Unternehmensnetzwerks durch eine methodisch fundierte und datenbasierte Vorgehensweise sowie unter Berücksichtigung Ihrer unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen.

Unsere Leistungen für Sie

Net-Check

In diesem Quick-Check analysieren unsere ExpertInnen Ihr individuelles Unternehmensnetzwerk innerhalb weniger Projekttage. Dies ermöglicht es Ihnen, einen holistischen quantitativen und qualitativen Überblick über die wesentlichen Bestandteile Ihres Netzwerks zu erlangen (Organisation & Management, Beschaffung, Netzwerkkonfiguration, Absatz). Ebenfalls werden Quick-Wins für die Optimierung Ihres Netzwerks ausgearbeitet, inkl. Benchmarks mit anderen Unternehmen Ihrer Branche.

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Planung

Die Center-of-Gravity Analyse (CoG-Analyse) ist eine Methode zur Bestimmung des optimalen Produktions- oder Logistikstandortes. Die Analyse Ihrer in- und outbound Waren- und Finanzströme ermöglicht das Lokalisieren des optimalen geografischen und demografischen Standortes innerhalb Ihres Unternehmensnetzwerks. Sie können hiermit feststellen, ob die Struktur Ihres aktuellen Netzwerks (noch) kostenoptimal ausgelegt ist oder neue Standortentscheidungen quantitativ fundiert treffen.

Optimierung

Die Rahmenbedingungen Ihrer unternehmerischen Tätigkeiten befinden sich in einem konstanten Wandel, wodurch mit der Zeit Ineffizienzen entstehen. Durch Szenario-Analyse helfen unsere ExpertInnen Ihnen dabei, Make or Buy Entscheidungen fundiert treffen zu können. Ebenfalls können Bestände sowie deren Lagerorte auf den Prüfstand gestellt werden, indem ideale Produktallokationen berechnet und deren Einfluss auf Lagerflächen- sowie Transportbedarfe quantifiziert werden. Auch die Identifikation der für Ihr Unternehmen idealen Sourcing- oder Lieferstrategie ist Teil der Netzwerkoptimierung.

Visualisierung

Transparenz über Ihr Unternehmensnetzwerk ist mehr denn je ein kritischer Erfolgsfaktor. Unsere ExpertInnen erstellen gemeinsam mit Ihnen individuelle Dashboards, welche die relevanten KPIs und Diagramme für ein effektives Netzwerk-Controlling beinhalten. Diese Dashboards sind flexibel adaptierbar und können Daten je nach Bedarf jahres-, quartals-, monats- oder tagesweise verarbeiten und visualisieren. Somit können Sie wesentliche Veränderungen in Ihrem Netzwerk frühzeitig erkennen und Risiken minimieren (bspw. Lieferanten- oder Kundenausfälle, Umsatzeinbußen, Produkteinbrüche, etc.).

Referenzen

 

Woom: Zur optimalen Ausrichtung der globalen Supply Chain

Die strategische Netzwerkplanung von Fraunhofer Austria bei der woom GmbH war ein voller Erfolg. Die Supply Chain Planung bildet die Grundlage für datenbasierte Entscheidungen im Sinne einer zukunftsfähigen und nachhaltigen globalen Produktions- und Distributionsstrategie. 

 

APPETITE

Lebensmittelverschwendung im Handel und Transport soll bis zum Jahre 2030 um 10% reduziert werden. Dies erfolgt durch das Prinzip der Prävention - der intelligenten und kollaborativen Prognose von regionalen Bedarfen verderblicher Lebensmittel.