Fraunhofer Austria
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Kreislaufwirtschaft und Remanufacturing

Herkömmliche, lineare Geschäftsmodelle fördern Produkte mit kurzer Lebensdauer und niedrigen Restwerten. Die europäische Wirtschaft ist hauptsächlich linear ausgerichtet, was zu einer hohen Ressourcenverschwendung führt.

Knappe Ressourcen, steigende Rohstoffpreise und eine Überschreitung der planetaren Belastungsgrenzen sind die Folge. Die Kreislaufwirtschaft (engl. Circular Economy – CE) stellt hierzu einen dringend benötigten Paradigmenwechsel - eine Alternative mit Zukunft dar.

Erfolgreiche, zirkuläre Unternehmen richten sich nach vier Grundprinzipien der Kreislaufwirtschaft aus: Reduzieren (weniger Material und Energie verbrauchen), verlangsamen (Produkte und Komponenten länger verwenden), schließen (Produkte, Komponenten und Material erneut verwenden) und regenerieren (ungiftige Materialien und erneuerbare Energien verwenden und natürliche Ökosysteme regenerieren). Zehn verschiedene Möglichkeiten, auch als R-Principles bekannt, führen zur erfolgreichen Erhöhung der unternehmerischen Zirkularität und vielfach dabei der unternehmerischen Wirtschaftlichkeit.

Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der erfolgreichen Transformation in die Kreislaufwirtschaft. Nähere Informationen zur Kreislaufwirtschaft und wie Sie im Unternehmen davon profitieren, erfahren Sie bei einem Gespräch mit unseren Experten:innen.

Unsere Leistungen für Sie

Durchführung von Potenzialanalysen – Produktivitätspotenziale durch zirkuläres Wertstromdesign

Wie weit fortgeschritten ist Ihr Unternehmen bei der Transformation in die Kreislaufwirtschaft? Mittels ausgewählter Aspekte des Fraunhofer Zirkularitäts- und Reifegradmodelles sind Analysen in über 20 Unternehmensbereichen möglich. In interaktiven Workshops werden konkrete KPIs erhoben und bewertet. Daraus lassen sich erste unternehmerische Potenziale sowie Handlungsfelder identifizieren, beschreiben, diskutieren und in einer ersten Annäherung bewerten.

Identifikation und Konzeption Ihrer Kreislaufwirtschaftsstrategie (Strategische Analyse) 

  • Detaillierte Bewertung anhand des Fraunhofer Zirkularitäts- und Reifegradmodells (Analyse von Stärken und Schwächen)
  • Durchführung von interaktiven Stakeholder-Workshops und (Tiefen-) Interviews mit internen und externen Verantwortlichen
  • Durchführen von Visionenworkshops: Identifikation und Setzen von Eckpfeilern für eine gemeinsam getragene Kreislaufwirtschaft
  • Identifikation möglicher und machbarer Kreislaufwirtschaftsstrategien (z.B. mittels Design Thinking)

Bewertung und Auswahl von Kreislaufwirtschaftsstrategien (Umsetzungsplanung)

  • Durchführung von Szenarien- und Vergleichsanalyse sowie Priorisierung möglicher Kreislaufwirtschaftsstrategien
  • Strategiekonkretisierung und Definition von Messgrößen und Meilensteinen
  • Ableitung von konkreten Umsetzungszielen sowie von Handlungsfeldern und Umsetzungsmaßnahmen
  • Interne und externe Abstimmung der Umsetzungsmaßnahmen und Visualisierung der Umsetzungsschritte in Form einer Roadmap

Test und Validierung von Pilotprojekten zu einer effizienten Kreislaufwirtschaftsstrategie

  • Identifikation, Definition und Vorbereitung eines Pilotprojektes zu einer effizienten Kreislaufwirtschaftsstrategie
  • Planung des Pilotprojektes: Erstellung von Projektplänen, Projektunterlagen und Übernahme / Begleitung des Projektmanagements
  • Entwicklung und Umsetzung des Pilotprojektes in Form von „Proof-of-Concept Demonstratoren“
  • Durchführung von Tests und Validierungen (Prüfung der Zielerreichung) und Durchführung kontinuierlicher Verbesserungen

Planung Ihrer Demontage für ein effizientes Remanufacturing

  • Anforderungsanalyse, Gestaltung von Demontagetätigkeiten, inkl. Materialversorgung, -entsorgung und Layout
  • Gestaltung von innovativen, cyber-physischen Arbeitsplätzen in der Kreislaufwirtschaft – gesundheits- und kompetenzfördernd
  • Entwicklung und Umsetzung von „Proof-of-Concept Demonstratoren“ (u.a. in der TU Wien Pilotfabrik Industrie 4.0)
  • Begleitende Umsetzung und Unterstützung bei der kontinuierlichen Verbesserung

Referenzen

Bitte beachten Sie, dass viele unserer Referenzen der Geheimhaltung unterliegen und deshalb nicht dargestellt werden können.

ZERO3

ZERO Ressource Loss, ZERO Human Potential Loss und ZERO Data Gap bei gleichzeitiger Steigerung der Produktivität

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