Fraunhofer Austria
Sie wollen mehr Erfolg in der Gewinnung von neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern? Sie wollen weg von den Floskeln in Stellenausschreibungen, und stattdessen gezielt die richtigen Personen ansprechen und Sie für Ihre Stelle begeistern? In unserem Kooperationsprojekt Fachkräftegewinnung erarbeiten sie im engen Austausch mit unseren Expertinnen und Experten basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen eine systematische Vorgehensweise für die Gewinnung neuer Fachkräfte. Unsere bewährten Kooperationsprojekte leben dabei von einem Wechselspiel aus Wissensvermittlung und Umsetzung: Nach einer Einführung in die Methodik durch unsere Expertinnen und Experten von Fraunhofer Austria treten Sie in Austausch mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Unternehmen und erhalten Best Practise Beispiele und Feedback.
Zielgruppe
Unser Kooperationsprojekt richtet sich an produzierende Betriebe in Österreich, die Fachkräfte suchen. Sie spüren den Fachkräftemangel und wollen Ihr Recruiting verbessern? Sie wollen systematisch herausarbeiten, welche Kompetenzen Ihre Mitarbeitenden haben müssen und Sie wollen potenzielle Bewerberinnen und Bewerber so ansprechen, dass diese sich in Ihrem Unternehmen von Anfang an richtig aufgehoben fühlen und lange im Unternehmen bleiben? Dann sind Sie in diesem Projekt richtig!
Inhalte
Angelehnt an das Konzept des Performance Marketing ist vor einigen Jahren das Performance Recruiting entstanden. Wir haben dieses weiterentwickelt, es noch besser an die Bedürfnisse moderner Unternehmen angepasst und um Methoden des digitalen Kompetenzmanagements ergänzt.
Wir starten mit einem Überblick über digitales Kompetenzmanagement, einer Analyse des Status Quo, eruieren, wo und wie Unternehmen derzeit Fachkräfte suchen, und wie die Algorithmen der Jobbörsen funktionieren. Gut ausgerüstet, steigen wir in die Methodik der Systematischen Mitarbeitergewinnung ein:
Ermittlung der BedürfnisseIn wechselseitigem Austausch ermitteln wir gemeinsam die Bedürfnisse sowohl Ihres Unternehmens als auch der Mitarbeitenden. Basierend darauf, erschaffen wir einen fiktiven, idealen Bewerber und Mitarbeiter (Avatar) für Ihr Unternehmen. Sie werden danach einen neuen Blick auf ihre Mitarbeiter und ihre Jobprofile haben. |
Erfassung KompetenzbildIn diesem Schritt ermitteln wir systematisch, welche Informationsquellen für die Definition der Soll-Kompetenzen eines Mitarbeiters relevant sind. Aus den Quellen leiten wir ab, welche Kompetenzen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Zukunft brauchen werden. Die aufgedeckten Kompetenzen vergleichen wir abschließend mit Gruppen von Mitarbeiterprofilen, um zu sehen welche Kompetenzen bereits vorhanden sind und welche nicht. |
Analyse des Unternehmens und der FachkräfteIn diesem Schritt identifizieren wir die Sprache des Unternehmens - die Werte und Ideale des Unternehmens. Diese bringen wir in Abgleich mit den Werten und den Bedürfnissen der geeigneten Fachkräfte, die Sprache der Mitarbeiter. Damit unterstützen wir Sie, in Ihrer Ausschreibungsofort eine Verbindung zwischen Ihrem Unternehmen und dem Bewerber bzw. der Bewerberin herzustellen. |
Erstellung Inhalte und UmsetzungsplanDie gewonnenen Erkenntnisse der vorherigen Schritte werden nun genutzt, um Materialien und Maßnahmen zu gestalten, die in der gezielten Suche nach Mitarbeitenden zum Einsatz kommen werden. Ziel ist ein optimiertes Ansprechen der richtigen Kandidaten in voller Kenntnis der Bedürfnisse des Unternehmens sowie der Bewerberinnen und Bewerber. |