Fraunhofer Austria
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Fraunhofer Austria durchleuchtet das Traktorenwerk Lindner ganzheitlich und liefert Zukunfts-Szenarien zur Bewältigung des Unternehmenswachstum

© Traktorenwerk Lindner GesmbH

Ist das prognostizierte Wachstum an meinen bestehenden Standorten abbildbar? Welche Bereiche im Unternehmen benötigen welchen zusätzlichen Flächenbedarf? Müssen neue Rahmenbedingungen geschaffen werden, um auch in Zukunft effizient arbeiten zu können?

Die Fraunhofer Austria Research GmbH unterstützte die Traktorenwerk Lindner GesmbH erfolgreich bei der Beantwortung wichtiger Fragen hinsichtlich der notwendigen Schritte zur Weiterführung der generationenübergreifenden Standortsicherheit.

Die essenzielle Komponente für die Beantwortung dieser Fragen ist die Transparenz der bestehenden Prozesse, Flächen, Daten und zukünftige Entwicklungen. In umfangreichen Analysen vor Ort wurde das Unternehmen von den Experten und Expertinnen in den Bereichen der Produktion, Montage, Zentrallager und Ersatzteillager gesamtheitlich durchleuchtet. Wie gestaltet man die Zukunft am besten? Der besondere Fokus auf die Daten in den unterschiedlichen Unternehmensbereichen ermöglichte es dem Team, das Wachstum der einzelnen Artikel aus dem prognostizierten Fahrzeugwachstum zu ermitteln. Abhängig davon, welche Unternehmensbereiche diese Artikel auf Ihrem Weg durch den Standort durchlaufen, konnten die Auswirkungen des Wachstums auf die Bereiche und somit unter anderem die zukünftigen Flächen- und Maschinenbedarfe identifiziert werden. Mit den Ergebnissen schufen die Expertinnen und Experten drei unterschiedlicher Zukunftsszenarien in der Layoutierung, welche die Standortsicherheit ermöglichen. Die zur Umsetzung notwendigen zusätzlichen Flächenbedarfe sowie die hierfür notwendigen Flächenverlagerungen konnten in einer Roadmap die Machbarkeit der Zukunftsszenarien unterstreichen.

»Der klare Blick in die Zukunft ist nun gegeben. Fraunhofer hat uns entscheidend dabei unterstützt optimale und umsetzbare Zukunftsszenarien zu bilden und uns die Auswirkungen des geplanten Wachstums transparent aufbereitet. Mit dieser Basis können wir die notwendigen Rahmenbedingungen für unser Wachstum schaffen «

Mag. David Lindner, Geschäftsführer, Traktorenwerk Lindner GesmbH

Fact Box

Projekt: Werksentwicklungsplanung
projektdauer: 5 Monate
methoden: Materialfluss und Prozessanalysen, Datenerhebung und -analyse, Definition von Zukunftsszenarien, Stammdatenanreicherung, Maschinenauslastungsprognosen auf Basis vom Endproduktwachstum, materialflussoptimierte Anordnung der Produktion-, Montage- und Logistikflächen in der Layoutplanung, quantitative und qualitative Bewertung der gebildeten Werkskonzepte, Roadmap zur Umsetzung der Werkskonzepte
projektergebnisse: Das Projekt lieferte drei Werkskonzepte, in welchen das prognostizierte Wachstum mit bestehenden oder neuen Flächen und Gebäuden bis 2035 zu bewältigen ist. Die transparent verglichenen Szenarien lieferten ein fundierte Entscheidungsgrundlage zur zukunftssicheren Gestaltung des Standortes und optimalen Nutzung der knappen Flächenressourcen. Über eine Stücklistenauflösung wurde vom Gesamtwachstum das jeweilige Artikelwachstum ermittelt, welches die Basis für die zukünftige Auslastung der Produktions-, Montage und Lagerbereiche bildete. Für jedes Konzept wurden die notwendigen Schritte zur Gewährleistung der Umsetzbarkeit definiert und eine Umsetzungsempfehlung auf Basis unterschiedlicher Kriterien ausgesprochen.
projektleiter: Dipl.-Ing. Andreas Glanzer