Fraunhofer AustriaImmer individuellere Produkte und die damit einhergehende Komplexität in der Intralogistik bringen neue Herausforderungen. Gewachsene Strukturen können zu Ineffizienzen führen, dazu kommen Kostendruck und möglicherweise eine notwendige Erhöhung des Produktionsoutputs bei eingeschränkten Logistikressourcen.
Unsere Experten stehen Ihnen bei vielfältigen Fragestellungen im Bereich Intralogistikplanung und -optimierung zur Seite und unterstützen Ihr Unternehmen beim Wachsen. In unseren Projekten helfen wir Ihnen bei der Analyse, Planung und Umsetzung von neuen Lösungen – beginnend bei Kurzevaluierungen des Status quo (Quick-Check) bis hin zur Entwicklung von Versorgungskonzepten und -strategien.
Bei der strategischen Logistikplanung wird basierend auf der Unternehmensstrategie in enger Abstimmung mit der Werksstrukturplanung ein Stufenplan entwickelt. Dieser entwickelte Stufenplan stellt sicher, dass alle relevanten Gewerke und deren Abhängigkeiten innerhalb des Betrachtungshorizonts (kurzfristig-mittelfristig-langfristig) sinnvoll aufeinander abgestimmt sind. Dies betrifft insbesondere die Schnittstellen zwischen dem Werksverkehrskonzept sowie der Lager- und Fertigungsbereiche. So wird sichergestellt, dass die verfügbaren Funktionsflächen gemäß der definierten Werksstrategie zukunftsfähig und nachhaltig weiterentwickelt werden können.