Fraunhofer AustriaStudien belegen, dass bis zu 70 % der Unternehmenskosten von Einkauf und Beschaffung verantwortet werden. Unter diesen Gesichtspunkten müssen sich Unternehmen unabhängig von ihrer Größe mit Optimierungen in Beschaffungsprozessen, Einkaufsorganisation und -struktur, Sourcing Konzepten, Beschaffungsstrategien etc. auseinandersetzen.
Viele Best Practice Beispiele verweisen hierbei auf Projekterfolge, doch ist zumeist unklar, ob sich diese Erfolge auch auf das eigene Unternehmen und die spezifischen Herausforderungen übertragen lassen. Gerne unterstützen wir mit unserer Methodenkompetenz und Projekterfahrung.
Prognosen beziehungsweise Forecasting zukünftiger Artikelabsätze bilden die Grundlage einer optimierten Bestandsplanung. Durch Auswahl geeigneter Prognoseverfahren können Trends und saisonale Effekte automatisiert erkannt und in der Planung berücksichtigt werden. So wird vor dem Eintreten von Bedarfsspitzen ausreichend Ware im Lager bevorratet und umgekehrt der Bestand automatisch verringert, wenn in nächster Zeit nur wenige Aufträge zu erwarten sind. Dies führt insgesamt zu einer erhöhten Lieferfähigkeit bei gleichzeitiger Reduktion des Lagerbestandes sowie der Lagerkosten.
Fraunhofer Austria hat bereits etliche individuelle Planungs- und Optimierungstools und Softwarelösungen für Industriepartner entwickelt, wie beispielsweise den »Inventory Dragon« oder den »Shopping Trolley Eagle«. Der »Inventory Dragon« bietet unseren Partnern auf Knopfdruck beliebige Auswertungen zur Analyse von Artikelbeständen, schafft Transparenz durch eine einheitliche Auswertung über alle Hierarchieebenen und Abteilungen hinweg, stellt Bestandsverläufe über mehrere Jahre hinweg grafisch dar und ermöglicht die Überwachung und Steuerung der Materialdisposition. Der »Shopping Trolley Eagle« ist ein effizientes Analyseinstrument für Vertriebsmitarbeiter in einem Unternehmen und liefert eine Analyse und Ausgabe von Regeln und Zusammenhängen in den Verkaufsdaten (Warenkorbanalyse).