Kooperationsprojekt »Cobot-Integration«

Produktivitätstransfer

Der effiziente Einsatz von Cobots, i. e. kollaborativen Robotern, in der Produktion wird oft kontrovers betrachtet, da der Nutzen von Cobots für das eigene Unternehmen nicht immer sofort erkennbar ist. Fraunhofer Austria hat hierzu Methoden entwickelt, welche die Bewertung von Arbeitssystemen in Bezug auf Amortisation, Automatisierungsgrad, Automatisierbarkeit, Flexibilitätsanforderung oder Kompetenzbedarf ermöglichen. Hierbei stellt sich jedoch nicht die Frage, ob eher Cobots oder doch besser konventionelle Industrieroboter eingesetzt werden sollten. Es dreht sich eher um eine objektive Potenzialbewertung eines humanzentrierten Arbeitssystems.

Roboterbasierte Automatisierung oder menschzentrierte Fertigung?
Die Antwort lautet: Beide Philosophien haben das Potenzial der Wirtschaftlichkeit und Flexibilität, profitieren voneinander und sind somit in Einklang zu bringen!

Auch Ihr Unternehmen kann durch Cobots produktiver werden!
Fraunhofer Austria hat das Potenzial von Cobots erkannt - Sie auch? Ob in der Logistik, der Assemblierung oder der Verpackung, Cobots sind mittlerweile vielseitig einsetzbar. Ganz gleich, ob es Ihnen um die Kombination der Fähigkeiten eines Mensch-Roboter-Teams, die einfache Implementierung bzw. Umprogrammierung von Prozessen oder eine zaunlose Fabrik geht - es gibt viele gute Gründe sich mit  Cobots im eigenen Unternehmen auseinanderzusetzen.

Mission Fraunhofer Austria:
Cobots für und mit dem Menschen - Cobots für und mit dem Unternehmen

Fraunhofer Austria forscht seit 2015 an humanzentrierten Ansätzen und Lösungen zur Ergänzung klassischer Produktionsmethoden und hat bereits viele dieser Ansätze erfolgreich in der österreichischen Industrie zur Anwendung gebracht. Die vergangenen Projekte wiesen bei einem ROI von ca. 1,5 bis 2 Jahren meist eine Effizienzsteigerung von 20-30 % gegenüber der herkömmlichen Fertigungsmethode auf. Soll auch Ihre Produktion schneller, günstiger und ergonomischer werden? Mit Cobots und unserer Hilfe könnte dies schon wenigen Monaten der Fall sein. Unsere selbstentwickelten Methoden zur Potenzialanalyse helfen uns bei der Identifizierung von Automatisierungspotenzialen, einer wirtschaftlichen Investitonsgrenze sowie von Verbesserungspotenzialen der Arbeitsbedingungen Ihres Shopfloor-Personals: Eine Win-win-Situation, oder?

Kooperationspartner gesucht!

Wir suchen vier aufgeschlossene Unternehmen verschiedener Branchen, die Interesse an dem hands-on Einsatz unserer Methoden haben, um Potenziale für den effizienten Einsatz von Cobots im eigenen Unternehmen zu identifizieren.

 

Idealerweise haben Sie sich schon mit Robotik-Anwendungen oder Automatisierung auseinandergesetzt - falls nicht, können wir Ihnen auf dieses Weise aber auch den Einstieg hierzu deutlich erleichtern und Ihre Produktion somit fit für die Zukunft machen. Gemeinsam diskutieren, analysieren und spezifizieren wir Möglichkeiten in den jeweiligen unternehmensspezifischen Produktionsumgebungen, ob und inwiefern Automatisierung wirtschaftlich und ergonomisch sinnvoll ist - eine strukturierte Kosten-Nutzen-Analyse für Ihr Unternehmen. So können Sie effizient und einfach ein neues Kapitel in Ihrer Fertigung aufschlagen.
 

Was müssen Sie mitbringen, um erfolgreich teilzunehmen?

  • Sie sind bzw. haben ein Unternehmen mit diskreter Fertigung im Bereich der Sachgüterindustrie mit Sitz in Österreich.
  • Sie haben in ihrer Produktion einen Variantenmix und unterschiedliche Losgrößen.
  • Sie können den Teilnehmenden des Projekts, an einem Tag der genannten Zeiträume Zugang zu ihrer Produktion gewähren, um Ihnen die Möglichkeit zu bieten, eine Methode vor Ort anzuwenden. Hierfür können Sie auch einen entsprechenden Workshopraum für die Dauer eines Tages zur Verfügung stellen.
  • Sie sind gegenüber dem Konzept von Mensch-Maschine-Arbeitssystemen prinzipiell aufgeschlossen.
     

Was haben Sie am Ende des Projekts konkret in der Hand?

Innerhalb von sechs Workshops und nach einer allgemeinen Einführung zur Potenzialnutzung von Mensch-Maschine-Arbeitssystemen, erlernen Sie in fünf Hands-On-Workshops bei vier unterschiedlichen Unternehmen sowie einmal in der TU Wien Pilotfabrik Industrie 4.0 fünf Methoden zur quantifizierten Potenzialbewertung. Die Methoden werden dabei so präsentiert, dass Sie diese auch in ihrem eigenen Unternehmen anwenden können.

Am Ende des Projekts haben Sie somit Schritt für Schritt:

  1. einen potenziell wirtschaftlichen und/oder ergonomischen Arbeitsplatz zur Optimierung identifiziert,
  2. den Prozess in Bezug auf Planzeiten und einer effizienten Aufgabenteilung zwischen Mensch und Maschine analysiert,
  3. die wirtschaftliche Automatisierbarkeit einzelner Teilprozesse innerhalb des betrachteten Arbeitssystems bewertet,
  4. verschiedene Ausführungsvarianten des Arbeitssystems skizziert und nahezu objektiv miteinander vergleichen, sowie
  5. weiterführende Maßnahmen zur Umsetzung abgeleitet.

Mensch-Roboter-Kollaborationssysteme: Cobots

Robotik-Ansätze sind in der Massenproduktion schon lange nicht mehr wegzudenken und so ist es möglich, Jahr für Jahr Millionen von Produkten schnell und in großen Stückzahlen zu fertigen. Von tonnenschweren SUV’s bis zu Platinen mit wenigen Gramm bietet der Stand der Technik ein breites Spektrum an Lösungen. Doch was ist mit großen Loßgrößen und hoher Produktvarianz? Was ist, wenn komplexe Assemblierungsprozesse die Geschicke eines Menschen benötigen, um effektiv bearbeitet zu werden? Immer öfter werden hierfür sogenannte Cobots eingesetzt, um die Fähigkeiten beider optimal zu kombinieren: Die hohe Wiederholgenauigkeit eines Roboters und die Gabe des Menschen selbst komplexe Tätigkeiten, schnell und ohne aufwändige Implementierungsschritte, bearbeiten zu können.

Cobots sind daher die Antwort auf die Herausforderungen der Zukunft. Ist auch Ihnen in Ihrer Fertigung wichtig, dass Arbeitsplätze ergonomisch sind, die Produktion eine hohe und verlässliche Qualität aufweist und sie gleichzeitig flexibel für neue
Produktvarianten ist? Wenn ja, dann melden Sie sich jetzt zum Produktivitätstransfer und starten Sie mit uns in das Heute von Morgen.

Effizienter Cobot-Einsatz inklusive humanzentrierter Produktionssteigerung mit physischer Entlastung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist kein Wunschdenken - das gelingt uns durch die Anwendung folgender Methoden:

  • Unternehmensspezifische Potenzialanalyse inkl. Quick-Check-Bewertung der Automatisierbarkeit und wirtschaftlichen Investitionsgrenze
  • Planzeitermittlung und Prozessanalyse
  • Erstellung und -bewertung von Arbeitssystemvarianten
  • Simulative Abbildung von Arbeitssystemvarianten inkl. Ergonomieanalyse zur Sicherstellung
    körperschonender Tätigkeitsausführung
  • Optimale Spezifikation von Gestaltungsparametern der Arbeitssysteme, wie z. B. Layout, Aufgabenteilung, Sicherheitsparameter, Geschwindigkeiten, Positionen, Hardwarebzw.
    Arbeitsplatzdesign etc.
  • Unterstützung bei der Erstellung eines Lastenhefts und Prüfung von Pflichtenheften inkl. Lieferantenrecherche, Ausschreibungsbegleitung und Lieferantenkoordination
  • Demo-Aufbauten und erste funktionale Tests in der TU Wien Pilotfabrik Industrie 4.0
  • Beratung und Unterstützung bei der Implementierung des Arbeitssystems und den entsprechenden Hardwarekomponenten und Technologien inkl. der sicherheitstechnischen Arbeitssystemgestaltung
  • Funktionales Testen des Arbeitssystems inkl. Anlaufmanagement
  • Erstellung der Arbeitssystemdokumentation inkl. Personaleinschulung

Termine

Datum

Thema

Inhalt

Ort

ENDE OKT 2021 Einführung Referenzprojekte und Robotervergleich Pilotfabrik Industrie 4.0

NOVEMBER 2021

Potenzialerhebung
Quick-Check und Ergonomieanalyse Unternehmen A
Anwendung der gelernten Methode im eigenen Unternehmen

DEZEMBER 2021

Prozessanalyse Planzeitermittlung Unternehmen B
Anwendung der gelernten Methode im eigenen Unternehmen

JANUAR 2022

Potenzialbewertung Automatisierbarkeitsbewertung
und Wirtschaftlichkeitsberechnung
Unternehmen C
Anwendung der gelernten Methode im eigenen Unternehmen

FEBRUAR 2022

Konzeptionierung Konzepterstellung und Variantenvergleich Unternehmen D
Anwendung der gelernten Methode im eigenen Unternehmen

MÄRZ 2022

Potenzialnutzung Ableitung von weiterführenden Maßnahmen, im Speziellen für die Lasten- und Pflichtenhefterstellung Pilotfabrik Industrie 4.0

Leistungen von Fraunhofer Austria

  1. Planung, Koordination, Moderation sowie Vor- und Nachbereitung der vier Unternehmesworkshops
  2. Durchführung der Methodenschulungen, inkl. Referenz- und Praxisbeispiele
  3. Anwendung einer Methode in jedem der teilnehmenden Unternehmen
  4. Unterstützung bei der Ableitung von weiterführenden Maßnahmen
  5. Dokumentation zum nachhaltigen Wissenstransfer

Nutzen für die Kooperationspartner

  1. Wissens- und Methodentransfer durch die Fraunhofer-Expertinnen und -Experten
  2. Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen
  3. Fundierte Entscheidungsgrundlage für den Einsatz von Cobots durch quantifizierte Bewertungsparameter
  4. Kostengünstige Methodenanwendung durch gemeinsame Nutzung teurer Analyseund Bewertungsmethoden
  5. Ableitung von konkreten Handlungsempfehlungen für die weiterführende Planung und Implementierung eines Mensch-Maschine-Arbeitssystems

Preis

Die Teilnahmegebühr beträgt 14.500 € exkl. Ust. und exkl. Reisekosten je teilnehmendem Unternehmen.

Ansprechperson

Titanilla Komenda, MSc

Contact Press / Media

Titanilla Komenda, MSc

Projektleiterin

Fraunhofer Austria Research GmbH
Theresianumgasse 7
1040 Wien, Österreich

Mobil +43 676 888 616 51