Hempstatic GmbH | Entwicklung eines Produktionskonzepts

Skalierung nachhaltiger Produktion: Wie die Hempstatic GmbH mit innovativen Lösungen wächst

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© Fraunhofer Austria
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Die Hempstatic GmbH, ein junges Unternehmen, das Schallabsorber aus Hanfkalk produziert, hat es geschafft, seine nachhaltige Produktionsmethode erfolgreich im kleinen Maßstab zu etablieren. Mit dem wachsenden Interesse an seinen Produkten und steigender Nachfrage stand das Team vor der Herausforderung, die Produktion erheblich zu steigern und gleichzeitig Produktqualität, Nachhaltigkeit und Effizienz weiter zu verbessern.

Gemeinsam mit Fraunhofer Austria entwickelte Hempstatic ein innovatives Konzept, um die Produktion zu skalieren und auf das nächste Level zu heben. Dabei wurden nicht nur klassische Prozessoptimierungen umgesetzt, sondern auch Technologien aus verschiedenen Branchen auf ihre Eignung geprüft. Wichtig war dabei, dass nicht nur Kosten und Leistung stimmen, sondern auch qualitative Aspekte und die Auswirkungen auf das gesamte Produktionssystem berücksichtigt wurden.

Durch die systematische Analyse und die umfangreiche Erfahrung von Fraunhofer Austria konnte aus verschiedenen Technologie- und Layoutvarianten die beste Lösung für die skalierte Produktion gefunden werden. Eine 3D-Visualisierung des finalen Konzepts vermittelt einen klaren Eindruck der zukünftigen Produktionsstätte und zeigt, wie die „Fabrik der Zukunft“ aussehen könnte.

Dieses Projekt zeigt, wie junge Unternehmen ihre Produktion effizient und nachhaltig ausbauen können – und dabei den nächsten Wachstumsschritt meistern.

„Durch die Zusammenarbeit mit Fraunhofer Austria haben wir wertvolle Einblicke gewonnen, wie wir unsere Produktion weiter optimieren können. Die speziell auf unsere Anforderungen zugeschnittene Lösung ermöglicht uns, effizient auf die steigende Nachfrage zu reagieren und unterstützt uns dabei, unseren Meilenstein einer nachhaltigeren automatisierten Produktion konsequent weiterzuverfolgen.“

Igor Fekete, Geschäftsführer, Hempstatic GmbH

Fact Box

PROJEKT: Entwicklung eines Produktionskonzepts für die Hempstatic GmbH
PROJEKTDAUER: 3 Monate
METHODEN: Datenbasierte Auswahl von Produktionsprinzipien, Recherche und Vergleich von Technologien für Produktion und Logistik, Layoutplanung und -optimierung
projektergebnisse: Konzept für die Skalierung der Produktion: Prozesse, Technologien, Ideales 3D-Layout