Beschaffungsmanagement

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Studien belegen, dass bis zu 70% der Unternehmenskosten von Einkauf und Beschaffung verantwortet werden. Unter diesen Gesichtspunkten müssen sich Unternehmen unabhängig von ihrer Größe mit Optimierungen in Beschaffungsprozessen, Einkaufsorganisation und -struktur, Sourcing Konzepten, Beschaffungsstrategien etc. auseinandersetzen.

Viele Best Practice Beispiele verweisen hierbei auf Projekterfolge, doch ist zumeist unklar, ob sich diese Erfolge auch auf das eigene Unternehmen übertragen lassen. Gerne bringen wir unsere Methodenkompetenz und Projekterfahrung ein.

Unsere Leistungen für Sie:

Fraunhofer Austria unterstützt Sie gerne bei Ihren Herausforderungen durch:

  • Auswahl und Einführung geeigneter und schlanker Belieferungsmodelle
  • Einführung von KANBAN
  • Optimierung bestehender Beschaffungsprozesse
  • Strukturierung sowie Reorganisation der Einkaufsorganisation
  • Implementierung eines effizienten und transparenten Warengruppenmanagements
  • Beschaffungsoptimierungen unter technischen und technologischen Gesichtspunkten ­– Procurement Engineering
  • Kostenreduktion bei Einkaufspreisen wie auch bei Prozesskosten
  • Standardisierung von Beschaffungsprozessen nach dem Stand der Technik
  • Schulung von Mitarbeitern
  • Entwicklung innovativer Materialversorgungskonzepte

Ihr Nutzen:

Fraunhofer Austria unterstützt Sie mit umfassender Methodenkompetenz und bietet Ihnen insbesondere Neutralität bei der Bewertung, Einführung bzw. Optimierung Ihrer Beschaffungs- und Einkaufsstrukturen.

Gemeinsam mit Ihnen realisieren wir für Sie:

  • Kostentransparenz und -effizienz
  • Versorgungssicherheit
  • effiziente Beschaffungsprozesse
  • effektive Einkaufsorganisation
Alexander  Schmid

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Dipl.-Ing. Alexander  Schmid

wissenschaftlicher Mitarbeiter

Fraunhofer Austria Research GmbH

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