Auftragsabwicklung beschleunigen

Studien zeigen, dass sich erfolgreiche Unternehmen durch eine schlanke Auftragsabwicklung und effiziente Produktionsplanung und -steuerung von der Konkurrenz abheben können. Dabei ist es wichtig, verschiedene Zielgrößen in Einklang zu bringen und eine schnelle, dynamische und wandlungsfähige Organisation zu schaffen. Bei der Optimierung von Auftragsabwicklung und Produktionsplanung und -steuerung (PPS) lassen sich oft erhebliche finanzielle Einsparungen realisieren.

Unsere Leistungen:

  • ausführliche Analyse der bestehenden Informationsflüsse und gelebten Prozesse
  • Methodenset zur Identifikation der Schwachstellen bei der Produktionsplanung und -steuerung
  • Analyse der Möglichkeiten der im Unternehmen vorhandenen Informationssysteme
  • strukturierte Vorgehensweise bei der Anforderungsdefinition, den Auswahlprozessen und der Einführung neuer Werkzeuge
  • Optimierung von Informationsflüssen und Prozessen
  • Produktionsplanung und -steuerung
  • Planungslogiken
  • Anpassung der IT-Unterstützung
  • ERP/PPS-Auswahl und Einführungsunterstützung

 

 

Kontaktieren Sie uns:

Auch Sie wollen Ihre Auftragsabwicklung beschleunigen und so erhebliche finanzielle Einsparungen realisieren? Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrem Vorhaben und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Martin  Riester, MBE

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Martin  Riester, MBE

Gruppenleiter Logistikmanagement

Fraunhofer Austria Research GmbH
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