Prozessoptimierung

Fraunhofer Austria

Prozessoptimierung

Optimierungsprogramme der operativen Bereiche stehen bei den meisten Industrieunternehmen auf der Tagesordnung. Doch welchen Beitrag können die indirekten Bereiche leisten, um die Organisation leistungsfähiger, effizienter und für den Kunden attraktiver zu gestalten? Um der ganzheitlichen Sichtweise auf die Wertschöpfungskette Rechnung zu tragen, beschäftigt sich das Geschäftsfeld Prozessoptimerung mit der integrierten Planung und Optimierung der Auftragsabwicklungs-, Service- und Dienstleistungsprozesse in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen.

Fraunhofer Austria ist spezialisiert auf die erfolgreiche Umsetzung von Methoden des Lean Managements im gesamten Auftragsabwicklungsprozess – besonders in den der Produktion vor- und nachgelagerten oder administrativen Bereichen. Damit werden Prozesse schneller und flexibler gestaltet. Darüber hinaus unterstützt Fraunhofer Austria bei der optimalen Verteilung von Geschäftsprozessen im Produktionsverbund und untersucht, wie Prozessrisiken bereits frühzeitig erkannt und behoben werden können.