Workshops
Fraunhofer Austria
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Lesen Sie unsere kommenden Seminar- bzw. Workshop-Termine nach, welche von unseren Mitarbeitern gehalten werden.
06.-10.09.2010: Lehrgang Lean Operations Management an der Donau Universität Krems
Im Zuge des Weiterbildungsformats 'Professional Trainings' für das Thema Lean Operations Management gestaltet Fraunhofer Austria folgende Lehreinheiten:
Inhalte
- Logistik und Supply Chain Management
- Vertiefende Themen von Lean Lager- und Transportlogistik
- Vertiefende Themen der Beschaffungs- und Distributionslogistik
- Wertstromdesign
- Produktionsplanung und -logistik
13.-14.09.2010: Wertstromdesign in Kooperation mit Six Sigma Austria
In diesem Workshop lernen Sie, den Produktionsprozess im Gesamtkontext zu betrachten und die Vorteile eines ganzheitlichen Optimierungsansatzes zu erkennen. Sie werden die Methode Wertstromdesign an einem Praxisbeispiel anwenden. Ihre Qualifikation, Wertströme zu sehen und effiziente Soll-Wertströme zu entwickeln, wird erhöht.
Inhalte
- Grundlagen des Wertstromdesigns
- Zeichnung eines Ist-Zustands
- Merkmale eines effizienten, kundenorientierten Wertstroms
- Zeichnung des Soll-Zustands
- Umsetzung des Soll-Zustands
- Einsparungspotenziale
- Stolpersteine
29.09.2010: Wertstromdesign bei ÖPWZ
Sie werden in diesem Training die Grundzüge der Wertstromanalyse und des -designs erlernen. Fundiert wird das erlernte Wissen Wertströme "zu sehen", mit einem Fallbeispiel. Außerdem entwickeln Sie eine Vision und mögliche Sollzustände für eine "schlanke Fabrik"
Inhalte
- Grundlagen der Lean Production
- Wertstromanalyse - Aufnahme des Ist-Wertstroms
- Merkmale eines kundenorientierten, effizienten Wertstroms
- Wertstromdesign - Entwicklung des Soll-Wertstroms
- Umsetzung von Wertstromdesign im Unternehmen
- Darstellung und Diskussion verschiedener Projektbeispiele
30.09.2010: Lean Administration bei ÖPWZ
Sie erfahren wie sie Methoden von Lean Management auch in indirekten Bereichen umsetzen können und erarbeiten in praktischen Übungen, wie bestehende Prozesse auf Effizienz, Durchlaufzeiten und notwendige Kapazitäten zu bewerten sind und optimiert werden können.
Inhalte
- Grundlagen von Lean Administration
- Wertschöpfung und Verschwendung in indirekten Bereichen
- Ist-Analyse - Wertstrom-Mapping - Fallbeispiel
- Merkmale schlanker und effizienter Abläufe
- Vom Ist- über den Ideal- zum Soll-Wertstrom
- Umsetzung von Lean Administration
04.10-06.10.2010: Lehrgang: Logistik-Leiterin bzw. Logistik-Leiter bei confare
Lager-, Produktions-, Transport-, Personal- und Materialkosten: Sie steuern bzw. beeinflussen alle diese Dimensionen des wirtschaftlichen Erfolgs. Nützen Sie schon die Unmenge an Gestaltungsmöglichkeiten, die Ihnen diese Position gibt? Holen Sie sich bei diesem Lehrgang den entscheidenden Vorteil um Ihren Betrieb zu optimieren und transparent zu machen.
Inhalte
- Modul 1: Logistik und Supply Chain Management: Grundlagen, Strategien und Trends
- Modul 2: Supply Chain Planning: Prozessmanagement und logistische Kenngrößen
- Modul 3: Optimierung der Logistik: Umsetzung von Einsparungen und Optimierungsprojekten
- Modul 4: Transport- und Lager
- Modul 5: Vertiefende Themen: Einkauf, Lieferantenmanagement und Logistikrecht
19.10.2010: Lean Assembly bei ÖPWZ
Dieses Seminar vermittelt Ihnen Kenntnisse und Fertigkeiten zur ganzheitlichen Planung, Bewertung und Optimierung von Wertströmen und den damit verbundenen Montage- und Logistikprozessen unter dem Aspekt der (ergonomischen) Arbeitsgestaltung. In einem Lean-Assembly-Planspiel wird der Nutzen der kombinierten Anwendung von wertstromspezifischen Methoden und MTM als Arbeits- und Prozessgestaltungsmethode erkennbar und erlebbar.
Inhalte
- Grundlagen WSD und MTM
- MTM und Wertstromdesign in der praktischen Anwendung
- Arbeitsplatzgestaltung
- Diskussion und Zusammenfassung
20.10.2010: One Pice Flow erleben bei ÖPWZ
Dieses Seminar vermittelt Ihnen Kenntnisse und Fertigkeiten zur Etablierung einer echten kontinuierlichen Fließfertigung. In einem rundenbasierten Lean-Planspiel werden die theoretisch vermittelten Inhalte gefestigt und erlebbar gemacht.
Inhalte
- Grundlagen und Einführung
- Vorstufen und Voraussetzungen von kontinuierlicher Fließfertigung
- Schritte zur Einführung kontinuierlicher Fließfertigung
- Lean Planspiel
- Diskussion und Zusammenfassung
21.10.2010: PPS-Planspiel bei ÖPWZ
Sie erhalten einen Einblick in die grundlegenden Aufgaben der Produktionsplanung und -Steuerung sowie eine Klassifizierung von aktuellen Steuerungsverfahren und deren Einsatz. Mittels eines Planspiels werden Methoden praxisnah vermittelt.
Inhalte
- Grundlagen und Aufgaben der PPS
- Gestaltung der Fertigungssteuerung
- Steuerungsverfahren im Überblick
- Zusammenfassung und Diskussion

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